08/05/2023 | 287 |
0 Đánh giá

Trong quá trình hoạt động kinh doanh, tất cả các phòng ban đều cần đội ngũ nhân sự chất lượng với kiến thức chuyên môn, kỹ năng và thái độ tốt để đảm bảo ổn định nguồn nhân lực và phát triển chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Việc cung ứng nhân sự cho doanh nghiệp ổn định sẽ giúp cho tổ chức đạt được sự ổn định về nhiều mặt trong quá trình xây dựng chiến lược nguồn nhân lực bền vững.

Dịch vụ cung ứng nhân sự cho doanh nghiệp giúp khách hàng tạo ra đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp với tư duy chính xác và thái độ đúng đắn đối với công việc. Từ đó, nhân viên sẽ tự ý thức về vai trò và trách nhiệm của mình trong công việc, giúp đảm bảo sự tròn vai và nhận được các quyền lợi cao nhất từ doanh nghiệp. Tuy nhiên, bài toán về nhân sự chất lượng luôn là thách thức với các nhà quản lý doanh nghiệp từ trước đến nay. Nếu bạn đang gặp phải rắc rối này, đừng bỏ lỡ bài viết dưới đây!

Phân biệt nhóm nhân sự

Cung ứng nhân sự “thô” cho doanh nghiệp

Nhân sự thô trong dịch vụ cung ứng nhân sự cho doanh nghiệp sẽ được các nhà tuyển dụng lựa chọn dựa trên CV, sàng lọc và đáp ứng các yêu cầu về bằng cấp, độ tuổi, giới tính, sở trường, kinh nghiệm, tiêu chí ngoại hình,... của doanh nghiệp. Hồ sơ sau khi được tiếp nhận và sàng lọc, các chuyên gia sẽ phỏng vấn ứng viên và chuyển hồ sơ cho doanh nghiệp tiếp quản, tiến hành các quy trình phỏng vấn theo quy định của doanh nghiệp.

Cung ứng nhân sự “tinh” cho doanh nghiệp

Đối với các ứng viên “tinh”, chuyên gia sẽ tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ, sau đó tiến hành phỏng vấn và định hướng nghề nghiệp, đào tạo các kỹ năng và cấp chứng nhận. Sau khi đã qua đào tạo, bên cung ứng nhân sự sẽ chuyển giao ứng viên cho doanh nghiệp. Khi ứng viên trở thành nhân sự của công ty, công ty sẽ chỉ cần đào tạo cho nhân sự về văn hoá doanh nghiệp và kiến thức sản phẩm mà họ đang kinh doanh.

Tại sao nên lựa chọn dịch vụ cung ứng nhân sự cho doanh nghiệp?

Những công ty cung cấp dịch vụ cung ứng nhân sự cho doanh nghiệp luôn đảm bảo cung cấp nguồn nhân lực chất lượng nhất thông qua các chương trình đào tạo thường xuyên. Điều này bắt buộc các nhân viên được tuyển chọn đều đã trải qua quy trình tuyển dụng chuẩn với các bước:

  • Bước 1: Chuẩn bị kế hoạch tuyển dụng cho dự án/ doanh nghiệp
  • Bước 2: Thông báo tuyển dụng
  • Bước 3: Tiếp nhận và lựa chọn hồ sơ ứng viên tiềm năng
  • Bước 4: Phỏng vấn và kiểm tra kiến thức
  • Bước 5: Thực hiện thủ tục thử việc (thực tập)
  • Bước 6: Quyết định tuyển dụng cho dự án/ doanh nghiệp.

Mỗi ứng viên tham gia tuyển chọn đều phải trải qua các bài kiểm tra đầu vào nghiêm ngặt, theo quy trình chuẩn của công ty, bao gồm các bước sau đây:

  • Bước 1: Sàng lọc hồ sơ đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp.
  • Bước 2: Kiểm tra kỹ năng trên giấy và qua giao tiếp trực tiếp (tùy theo yêu cầu công việc).
  • Bước 3: Phỏng vấn trực tiếp với Trưởng phòng Nhân sự của công ty.
  • Bước 4: Phỏng vấn trực tiếp với Ban lãnh đạo cấp cao của công ty.
  • Bước 5: Áp dụng phương pháp đánh giá khác (tùy thuộc vào tính chất công việc).
  • Bước 6: Trao đổi về mục tiêu nghề nghiệp và định hướng trong thời hạn ngắn, dài.
  • Bước 7: Chốt giải pháp, định hướng và ký cam kết chọn việc.

Dịch vụ cung ứng nhân sự cho doanh nghiệp hoàn toàn phù hợp với nhu cầu của khách hàng và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng tùy thuộc vào yêu cầu doanh nghiệp. Bài viết này chắc chắn đã cung cấp đến bạn những thông tin vô cùng hữu ích. Nếu bạn muốn tìm hiểu nhiều hơn hoặc đang có nhu cầu sử dụng dịch vụ này, hãy liên hệ ngay cho chúng tôi qua số điện thoại 0933156662 để được tư vấn và hỗ trợ!


(*) Xem thêm

Bình luận